TREVALON / 01 Unternehmensberatung für den Mittelstand

Erfolgreich im Unternehmen.
Frei für die Familie.

Wir beraten Unternehmer, von Unternehmer zu Unternehmer.
Wir ordnen Prozesse, stärken Ihre Organisation und treiben die Digitalisierung voran, gemeinsam mit erfahrenen Fachleuten und mit KI als Werkzeug, wo sie wirklich entlastet.
Damit Ihr Unternehmen erfolgreich läuft, auch wenn Sie nicht jedes Detail selbst in der Hand haben.

Kostenloses Erstgespräch Gründer und Fachexperten an einem Tisch Umsetzung statt Foliensätze
60+

Jahre gebündelte Praxis in Führung, Beratung und IT

350+

Mitarbeitende in Unternehmen, die wir selbst führen

250+

Mentorings mit Unternehmern und Führungskräften auf C-Level

10+

Unternehmen gegründet, aufgebaut oder geführt

12+

Fachdisziplinen in Team und Expertenkreis

TREVALON / 02 Warum es uns gibt

Die meisten Unternehmer wissen genau, was sich ändern müsste, damit sie mehr Zeit für sich und ihre Familie haben.
Was fehlt, sind Werkzeuge, Ressourcen und jemand, der es mit ihnen umsetzt.
Dafür gibt es uns:
Beratung aus Unternehmersicht.
Experten für jede Frage.
KI, wo sie wirklich hilft.

Khurrem Akhtar · Reuf Jašarević · Ahsan Amanullah

TREVALON / 03 Ihr eigentlicher Gewinn

Das Ziel ist nicht Digitalisierung.
Das Ziel ist
Ihre Freiheit.

Unternehmer tragen viel: Verantwortung für Kunden, Mitarbeitende und Zahlen.
Beruf und Privatleben unter einen Hut zu bekommen, bleibt oft auf der Strecke.
Wir schaffen Strukturen, in denen Ihr Unternehmen auch dann stabil läuft, wenn Sie einen Schritt zurücktreten.
Die gewonnene Zeit gehört Ihnen: für Ihre Familie, für sich selbst oder für die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Ihre WocheBeispielhafte Darstellung
Heute
Mit TREVALON
Operatives TagesgeschäftStrategie und WachstumFamilie und Freizeit

Ihr Unternehmen läuft stabil

Klare Prozesse, Rollen und Vertretungen. Entscheidungen werden dort getroffen, wo das Wissen liegt, und nicht alle bei Ihnen.

Ressourcen werden frei

Engpässe lösen sich, Routine wird digital erledigt. Ihr Team gewinnt Kapazität für Wachstum, Kunden und neue Aufgaben.

Sie gewinnen Zeit für das, was zählt

Sie nehmen sich bewusst heraus, ohne dass der Erfolg leidet. Oft wird das Unternehmen dadurch sogar erfolgreicher.

TREVALON / 04 Unsere Beratung

Beratung, die das ganze Unternehmen sieht.

Wir schauen nicht zuerst auf Software, sondern auf Ihr Unternehmen: Wie laufen Aufgaben heute, wer entscheidet was, wo gehen Zeit und Geld verloren? Daraus entstehen bessere Abläufe, neue Prozesse, klare Verantwortung und dort, wo es sinnvoll ist, Digitalisierung und KI.

FIG 01Prozesse und Organisation

Wir ordnen, bevor wir verändern.

Wertschöpfungskette verstehen, Engpässe belegen, Prozesse neu aufsetzen oder effizienter gestalten. Mit bewährten Methoden wie Wertstromanalyse und Lean, ergänzt um moderne, KI-gestützte Auswertung.

Reuf Jašarević

FIG 02Führung und Wachstum

Wir denken wie Inhaber.

Wirtschaftlichkeit, Personal, Risiko und Wachstum: Wir kennen die Entscheidungen, die Sie täglich treffen, weil wir sie selbst treffen. Und wir öffnen Türen in unserem Netzwerk.

Khurrem Akhtar

FIG 03Digitalisierung und KI

Technik, wo sie wirklich entlastet.

Digitale Abläufe, Automatisierung und KI, wenn sie Aufgaben schneller und besser lösen. Unsere KI-Spezialisten setzen selbst um, von der Idee bis zum stabilen Betrieb. Und wir nutzen KI auch in unserer eigenen Beratung.

Ahsan Amanullah

TREVALON / 05 Die Gründer

Drei Unternehmer.
Ein Team.

TREVALON wird von drei Unternehmern geführt. Jeder von uns führt eigene Unternehmen und bringt Erfahrung mit, die man nicht im Seminar lernt. Einer von uns ist Ihr fester Ansprechpartner, das ganze Team und unser Expertenkreis stehen dahinter.

Khurrem Akhtar

Unternehmensführung, Strategie, Skalierung

  • Seriengründer, Unternehmer und Investor seit über 25 Jahren
  • Mehrere Unternehmen aufgebaut, heute über 350 Mitarbeitende
  • Dienstleistungen für Hotellerie und Kitas, Immobilienentwicklung, Beteiligungen im Medizinsektor
  • Großes Netzwerk im Mittelstand im Rhein-Main-Gebiet und darüber hinaus
Deutsch · Englisch · Urdu · HindiLinkedIn
Porträt Reuf JašarevićBeratung und Prozesse

Reuf Jašarević

Unternehmensberatung, Prozesse, Führung und Change

  • Diplom in Wirtschaftswissenschaften, Beratung in M&A, Restrukturierung und Prozessoptimierung
  • Projekte in Vertriebsprozessen der Automobilbranche und ERP- und CRM-Einführung in Singapur
  • Ausgebildeter Coach und Berater: begleitet seit Jahren Führungskräfte und Veränderungsprozesse
  • Marketingerfahrung: Positionierung und Arbeitgebermarke, damit gute Leute zu Ihnen finden
  • Gründer und CEO der E&M Coaching GmbH, über 250 Mentorings mit Unternehmern auf C-Level
Deutsch · Bosnisch · Englisch · SpanischLinkedIn
Porträt Ahsan AmanullahDigitalisierung und KI

Ahsan Amanullah

Digitalisierung, KI-Umsetzung, Vertrieb

  • Über 20 Jahre an der Schnittstelle von Business, IT und Digitalisierung, bis auf C-Level
  • Lead „AI Process Power“ im Konzernumfeld, entwickelt KI-Agenten und automatisierte Abläufe selbst
  • Gründer mehrerer Unternehmen und Entwickler der E-Rechnungssoftware Exvoice
  • Medizininformatiker, 13 Jahre Dozent an der TH Mittelhessen
Deutsch · Englisch · BengalischLinkedIn

TREVALON / 06 Unser Expertenkreis

Für jede Frage die richtige Expertise.

Hinter den drei Gründern steht ein Kreis hochprofessioneller Fachleute, mit denen wir eng und vertrauensvoll zusammenarbeiten. Kaum eine Beratung bündelt so viel Erfahrung an einem Tisch. Für Sie heißt das: Sie bekommen nicht nur einen Berater, sondern das passende Team für Ihr Anliegen.

Rechtsanwältin für Arbeitsrecht

Arbeitsrecht

Immer wieder unter die besten Arbeitsrechtlerinnen im Rhein-Main-Gebiet gewählt. Äußerst akribisch bei Arbeitsverträgen, Kündigungen, Betriebsvereinbarungen und der rechtssicheren Umsetzung neuer Strukturen.

Fahd Hajji

Vertrieb

Vertriebsprozesse, Pipeline und Preisgestaltung schärfen, Vertriebsteams aufbauen und führen, damit Umsatz nicht nur am Inhaber hängt.

Khurram Hossaini

Compliance, Risikomanagement, Datenschutz und IT-Sicherheit

Richtlinien und interne Kontrollen, Risiken erkennen und bewerten, Notfallpläne, DSGVO, Informationssicherheit und der sichere Einsatz von KI.

Talha Yesilhak

Governance

Führungs- und Kontrollstrukturen, Entscheidungswege, Gesellschafterregeln und Beiräte im Unternehmen untersuchen und klare Lösungen aufzeigen.

Erfahrene HR-Managerin

HR-Management und Recruiting

Mitarbeiterangelegenheiten, interne Konflikte und schwierige Situationen mit dem Betriebsrat, dazu Personalprozesse und Recruiting. Mit Erfahrung, Professionalität und klaren Lösungskonzepten.

Finanzen und Controlling

Fachexpertise

Liquidität, Kennzahlen und Reporting, auf Wunsch als Finanzverantwortung auf Zeit.

Nachfolge und M&A

Fachexpertise

Nachfolge planen, Unternehmen übergabefähig machen, Kauf und Verkauf vorbereiten und begleiten.

Fördermittel und Finanzierung

Fachexpertise

Förderprogramme für Digitalisierung und Beratung finden, Bank- und Investorengespräche vorbereiten.

Ein Ansprechpartner.
Das ganze Team dahinter.

  • Ein Gründer führt Ihr Mandat und behält den Überblick
  • Expertinnen und Experten kommen genau dann dazu, wenn ihr Thema auf dem Tisch liegt
  • Vertraulich, abgestimmt und ohne dass Sie selbst koordinieren müssen

Rechts- und Steuerberatung erbringen ausschließlich zugelassene Berufsträgerinnen und Berufsträger aus unserem Netzwerk in eigener Verantwortung.

TREVALON / 07 Was uns unterscheidet

Diese Kombination finden Sie selten.

Wer heute Unterstützung sucht, landet meist bei einer von drei Gruppen. Jede bringt echte Stärken mit, jeder fehlt etwas Entscheidendes. Wir bringen alles an einen Tisch.

Typ 1

Die klassischen Berater

Hochglanzfolien, lange Workshops und hohe Tagessätze. Die Umsetzung bleibt beim Kunden, Spezialthemen wie HR oder Arbeitsrecht ebenso.

Es fehlt: Unternehmersicht und Hands-on-Mentalität.

Typ 2

Die IT- und KI-Agenturen

Exzellent in der Technik, aber weit weg vom Tagesgeschäft eines Unternehmers. Das Werkzeug steht im Mittelpunkt, nicht Ihr Unternehmen.

Es fehlt: Prozess-, Personal- und Führungsverständnis.

Typ 3

Die Unternehmer-Netzwerke

Viel Erfahrung und gute Kontakte. Doch Erfahrung allein ersetzt keine Methodik, keine Fachexpertise und keine moderne Technologie.

Es fehlt: strukturiertes Vorgehen und Umsetzung.

Vergleich: Was die jeweiligen Anbieter abdecken
Was Sie brauchenKlassische BeratungIT- und KI-AgenturenUnternehmer-NetzwerkeTREVALON
Prozesse analysieren und neu gestalten½·
Unternehmen selbst gegründet und geführt··
HR, Arbeitsrecht, Governance und Compliance an einem Tisch½··
Digitalisierung und KI selbst umsetzen½·
Netzwerk und Zugang zum Mittelstand½·
Umsetzung bis zum laufenden Betrieb·½·

TREVALON / 08 Unser Vorgehen

Aus Ideen wird Struktur.

01 · VERSTEHEN

Wir lesen Ihr Unternehmen wie eine Wertschöpfungskette.

Gespräche mit Ihnen und Ihrem Team, Prozessaufnahme, ein Blick in Zahlen und Organisation. Bewährte Methoden treffen auf KI-gestützte Auswertung, wir prüfen Ursachen und Evidenz.

02 · GESTALTEN

Wir zeichnen den Bauplan für morgen.

Sollprozesse, klare Rollen und Vertretungen, eine priorisierte Roadmap. Wo nötig, holen wir HR, Arbeitsrecht oder Governance gleich mit an den Tisch.

03 · VERANKERN

Wir setzen um, bis Sie loslassen können.

Neue Abläufe einführen, Team schulen, digitalisieren und dort KI einsetzen, wo sie sich lohnt. Gemeinsam einführen, messen und verbessern.

TREVALON / 09 Leistungen

Drei Bausteine.
Ein klarer Weg.

Sie steigen dort ein, wo es für Sie sinnvoll ist. Jeder Baustein liefert ein greifbares Ergebnis, auch wenn Sie danach allein weitergehen.

01

Business Freedom Assessment

Wir analysieren Wertschöpfungskette, Organisation, Prozesse und Engpässe und zeigen, wo Sie als Unternehmer am schnellsten entlastet werden.

  • Interviews mit Inhaber und Schlüsselpersonen
  • Prozess-, Rollen- und Systemlandkarte
  • Engpass- und Potenzialanalyse, inklusive Digitalisierung und KI

Ergebnis: priorisierte Handlungsempfehlungen mit Aufwand und Nutzen.

03

Umsetzung und Verankerung

Wir setzen gemeinsam mit Ihrem Team um: neue Abläufe, digitale Werkzeuge und KI-Lösungen, wo sie sich lohnen, begleitet von Schulung und Change Management.

  • Pilot mit messbarem Ergebnis
  • Einführung neuer Prozesse und Werkzeuge
  • Schulung, Übergabe und Erfolgskontrolle

Ergebnis: Lösungen, die im Alltag laufen, auch ohne Sie.

Laufende Begleitung und Experten auf Abruf: Auf Wunsch bleiben wir Ihr Sparringspartner für unternehmerische Entscheidungen und holen bei Bedarf HR, Arbeitsrecht, Governance, Compliance und weitere Fachleute aus unserem Expertenkreis dazu.

Passenden Einstieg finden

TREVALON / 10 So sehen wir Ihr Unternehmen

Vom Bauchgefühl zur Landkarte.

SCHRITT 01

Alles auf einen Blick.

Wir bilden Ihre Wertschöpfungskette ab, vom ersten Kundenkontakt bis zur Empfehlung, und dazu die unterstützenden Bereiche wie Personal, IT und Finanzen.

SCHRITT 02

Engpässe werden sichtbar.

Wo stockt es, wo wird doppelt gearbeitet, wo hängt alles an einer Person, oft an Ihnen? Gespräche, Daten und Erfahrung zeigen die Ursachen.

SCHRITT 03

Lösungen genau dort, wo sie wirken.

Mal ist es eine neue Rolle, mal ein klarer Prozess, mal Digitalisierung oder KI. Wählen Sie rechts einen Bereich und sehen Sie typische Hebel.

Wertschöpfungskette · Dienstleistungsunternehmen✳
ProzesslandkarteIst-Aufnahme
01Aufmerksamkeitlangsam
02VertrieblangsamHebel
03OnboardingEngpass
04LeistungHebel
05AbrechnungEngpassHebel
06ServiceHebel
07Bindung
PersonalITFinanzenOrganisationQualitätEinkauf
Vertrieb

Schneller vom Erstkontakt zum Angebot

  • Klare Zuständigkeiten im Vertrieb, damit Anfragen nicht bei Ihnen landen
  • Angebotsentwürfe aus Vorlagen und Kundendaten
  • Nachfassen ohne Vergessen, mit Erinnerungen und Entwürfen
Bereich

TREVALON / 11 Typische Anliegen

Wo wir Unternehmer entlasten.

Raus aus dem Tagesgeschäft

Organisation

Rollen, Vertretungen und Freigaben so ordnen, dass nicht mehr jede Entscheidung bei Ihnen landet. Der erste Schritt zu mehr Zeit für Familie und Strategie.

Prozesse neu aufsetzen

Organisation

Gewachsene Abläufe entwirren, Doppelarbeit beseitigen, Standards und Kennzahlen einführen. Damit Qualität nicht vom Zufall abhängt.

Personal und Betriebsrat

Personal

Schwierige Mitarbeiterthemen, Konflikte oder festgefahrene Gespräche mit dem Betriebsrat: mit HR-Expertin und Arbeitsrechtlerin sauber und lösungsorientiert klären.

Governance und Compliance

Recht

Entscheidungswege, Kontrollen und Pflichten prüfen und so gestalten, dass Ihr Unternehmen sicher aufgestellt ist, auch für Wachstum oder Nachfolge.

Eingangsrechnungen digital

KI-gestützt

Belege automatisch auslesen, prüfen, kontieren und zur Freigabe vorbereiten. Export an Buchhaltung und Steuerberatung.

Wissen, das nicht an Ihnen hängt

KI-gestützt

Handbücher, Verträge und Erfahrungswissen durchsuchbar machen. Neue Mitarbeitende finden Antworten, ohne Sie zu fragen.

Typische Anliegen. Welche davon bei Ihnen den größten Hebel haben, klären wir im Assessment.

TREVALON / 12 Von uns entwickelt

Exvoice

E-Rechnung ohne Umstellung.

Seit 2025 müssen Unternehmen E-Rechnungen empfangen können, die Pflicht zum Versenden folgt gestaffelt bis 2028.
Damit Unternehmer dafür nicht ihr ganzes Rechnungswesen umbauen müssen, haben wir Exvoice entwickelt.
Ihre Rechnung bleibt. Exvoice macht die E-Rechnung daraus.

  • Word, Excel, CSV, PDF, Scan oder Foto: Exvoice macht daraus eine normgerechte E-Rechnung als ZUGFeRD oder XRechnung.
  • Prüfung nach EN 16931 vor jeder Ausgabe, Archiv inklusive.
  • Läuft lokal unter Windows: Ihre Rechnungsdaten bleiben bei Ihnen.
  • Kostenfreie Anbindung an Lexware Office, Dateien für DATEV Unternehmen online.

Kostenfrei testen: 20 echte E-Rechnungen in 30 Tagen. Exvoice ist ein Produkt von AI-Process-Power, dem Unternehmen unseres Mitgründers Ahsan Amanullah.

Menschen entscheiden

Sie und Ihr Team verantworten Entscheidungen und Veränderung. Methoden und KI beschleunigen Analyse und Umsetzung.

Erst Prozess, dann Technik

Wir digitalisieren nur, was vorher sauber geordnet ist. Sonst automatisiert man nur das Chaos.

Schnell zur Klarheit

Kleine, sichtbare Erfolge zuerst. Ein gelungener Pilot schafft Vertrauen für die nächsten Schritte.

Vertraulich und sicher

Diskretion hat Vorrang. Lösungen DSGVO-konform, auf Wunsch mit Datenverarbeitung in Deutschland oder der EU.

Erfolgreiches Unternehmen.
Freier Unternehmer.

TREVALON / 13 Häufige Fragen

Was Unternehmer uns fragen.

Sind Sie eine KI-Agentur?

Nein. Wir sind eine Unternehmensberatung. Im Mittelpunkt stehen Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Ihre Organisation. KI ist eines unserer Werkzeuge: Wir nutzen sie selbst in der Beratung und setzen sie bei Ihnen ein, wenn sie Aufgaben wirklich schneller und besser löst. Unsere KI-Spezialisten setzen das dann auch selbst um.

Wie gewinne ich dadurch mehr Zeit für meine Familie?

Indem wir Ihr Unternehmen unabhängiger von Ihnen machen: klare Rollen und Vertretungen, Prozesse, die ohne Rückfragen laufen, und Routine, die digital erledigt wird. So können Sie sich Schritt für Schritt herausnehmen, ohne dass der Erfolg leidet.

Wer gehört zu Ihrem Expertenkreis?

Erfahrene Fachleute, mit denen wir eng zusammenarbeiten: eine HR-Managerin, eine Rechtsanwältin für Arbeitsrecht, Talha Yesilhak für Governance, Khurram Hossaini für Compliance, Risikomanagement, Datenschutz und IT-Sicherheit, Fahd Hajji für Vertrieb sowie Fachleute für Finanzen, Nachfolge und Fördermittel. Sie kommen dazu, wenn Ihr Anliegen es erfordert. Rechtsberatung erbringen ausschließlich zugelassene Anwältinnen und Anwälte in eigener Verantwortung.

Lohnt sich das auch für kleinere Unternehmen?

Gerade dort. In kleineren Unternehmen hängt besonders viel am Inhaber. Schon wenige klare Veränderungen bringen spürbare Entlastung, ganz ohne Großprojekt. Wir starten bewusst überschaubar und bauen auf sichtbaren Ergebnissen auf.

Müssen wir dafür alles umstellen?

Nein. Wir beginnen dort, wo der Nutzen am größten ist, und arbeiten mit Ihren bestehenden Strukturen und Systemen. Ihr Tagesgeschäft läuft weiter.

Was passiert mit unseren Daten?

Vertraulichkeit hat Vorrang. Wir arbeiten diskret, gestalten Lösungen DSGVO-konform, schließen bei Bedarf eine Auftragsverarbeitung ab und setzen auf Wunsch auf Datenverarbeitung in Deutschland oder der EU.

Verlieren Mitarbeitende dadurch ihre Jobs?

Unser Ziel ist Entlastung, nicht Abbau. Freie Ressourcen setzen Sie dort ein, wo sie dem Unternehmen am meisten bringen. Akzeptanz entsteht, wenn alle früh eingebunden werden.

Wie startet eine Zusammenarbeit?

Mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 bis 45 Minuten. Danach wissen Sie, wo bei Ihnen der größte Hebel liegt und welcher Baustein sinnvoll ist, ganz ohne Verpflichtung.

TREVALON / 14 Kontakt

Lassen Sie uns über Ihre Freiheit sprechen.

  1. Sie schildern kurz Ihre Situation.
  2. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen für ein kostenloses Erstgespräch.
  3. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, wo der größte Hebel liegt.

Lieber direkt? kontakt@trevalon.de

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